Codéveloppement

inter et intra entreprises

Le codéveloppment permet échanger efficacement ses meilleures pratiques professionnelles entre pairs et vivre une séance d'intelligence collective où 1 + 1 = 3.

La dynamique du groupe permet d'entrer dans une puissante spirale positive. Elle vous aide à réussir vos challenges professionnels complexes en développant votre performance et votre plaisir au travail.

Envie d'être inspiré, quelques fois challengé ou soutenu dans votre travail.

Fonctionnement

8

participants par groupe

4

séances

Séance d'1 journée

1 fois par mois

1. Chaque participant expose une situation vécue sur laquelle il veut y voir plus clair et mieux agir.

2. Il construit son propre plan d’action avec l’aide des autres.

3. Chaque participant apporte ses conseils efficacement et sans jugement et bénéficie de ceux des autres.​

Codéveloppement RH

Codéveloppement Managers

Vous êtes manager de projet ou d'équipe, responsable d'une business unit, entrepreneur, responsable d'un service dans le secteur privé ou public  ...

De quoi parle-t-on ?

 

  • de l'engagement des managers

  • de l'accompagnement au changement

  • des conflits dans les équipes

  • de la gestion des priorités quand tout est urgent

  • de la transformation digitale

  • de vos sujets professionnels "chauds"

Vous travaillez dans les RH, les relations sociales, la formation, le recrutement...

De quoi parle-t-on ?

 

  • de l'engagement des managers

  • du déploiement de la RSE

  • des RPS et de la mobilité

  • des réorganisations

  • des conflits dans les équipes

  • de la gestion des priorités quand tout est urgent

  • de la transformation digitale

  • de vos sujets professionnels "chauds"

Pour qui ?

Les résultats

Pour vous

  • Enrichir vos compétences professionnelles et progresser

  • Etre plus efficace dans un environnement complexe et changeant

  • Renforcer votre posture et votre leadership

  • Donner plus de sens à votre métier en élargissant ses impacts

  • Goûter au plaisir de la mutualisation et de la coopération

 

Pour votre organisation

  • Expérimenter une méthode collaborative de travail qui transforme la culture managériale vers plus :

    • de coopération, d'engagement et de plaisir au travail

    • de transversalité

    • d'amélioration continue par la capitalisation des ressources

  • Trouver une solution à la complexité, aux changements rapides et à la pression en s'appuyant sur la force de l'intelligence collective

Nos engagements

Le facilitateur a pour rôle de faire émerger les ressources de tous les participants, de favoriser la diversité des points de vue pour développer la création de nouvelles pistes d’action.

 

Pour cela, il s’appuie sur la méthode éprouvée du Codéveloppement professionnel pour garantir l’efficacité du processus, la bienveillance et le non-jugement.

 

Les groupes sont constitués de manière à ce qu’il n’y ait pas de concurrence entre les entreprises.

Tarifs & Dates 2020

Bénéficiez d'une séance de découverte gratuite et décidez ensuite si vous souhaitez entrer dans un groupe "stable" qui se verra 4 fois.

Nous

Corinne Savignac

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Jean-Philippe Di Mascio

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Gersende Bado

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Elisa Berneron

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LA FORCE DU COLLECTIF QUI INSPIRE, AIDE, CHALLENGE, SOUTIENT, MOTIVE, ENGAGE

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